公司召开四月份安全办公会

4月9日，公司在瞩目APP召开四月份安全办公会，通报3月份安全办公会安排工作落实情况，对四月份安全工作重点进行部署，为夺取四月份安全工作胜利奠定基础。

会议以屏幕分享的形式组织观看了两起事故警示教育片，各单位汇报了4月份安全工作重点，提交了需办公会协调解决的问题；调度指挥中心汇报了3月份各类生产影响及处罚情况。

安监处汇报了3月份安全生产工作总体情况、4月份安全生产工作重点及上周安全生产例会安排工作落实情况；通报了3月份上级检查问题闭合情况和安全生产奖惩情况、3月份安全培训完成情况，对4月份安全培训工作进行了安排，同时贯彻传达了上级安全生产文件、通知、通报、会议精神。

采煤、掘进、机电、通风、地测等专业副总工程师汇报了本专业3月份专项检查情况、隐患排查治理情况，深入分析了主要隐患原因，并提出了改进措施和意见。

各专业分管领导和副总工程师对本专业近期安全生产工作重点进行了协调和安排。

采煤区、选煤厂结合近期发生的事故以谈事故发生过程以及思想认识进行了现身说法。深刻反思了受三惯思想影响，日常基础管理薄弱、工作作风不扎实、防控措施落实不到位、设备产品说明书学习不深入、学用脱节、组织协调能力不足等问题，表示：一定立足改进，加强皮带机加固等日常管理，养成认真梳理问题的好习惯，加强工作面机电设备管理、维护和保养，加强设备安全管理，通过定期学习说明书掌握设备参数，严格要求，转变作风，加强数据治理应用，对照标准排查，超前制定防范措施，为复工复产以及接下来的设备满负荷运转做足准备。

党委副书记、总经理徐辉主持会议，并针对近期零星事故多发、安全基础管理薄弱等问题强调了三点意见。一要切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，切实解决管理不细、不严、不实等问题，针对近期出现的叠皮带、托辊轴承落架、皮带机头满眼蹿矸等零星事故，要深刻进行反思，深挖事故根源，采取强有力的措施避免类似事故发生；二要加强智能保安，利用掘锚一体机等新型设备的独特优势，通过学习设备书，熟练掌握设备参数、使用、维护方法，以数据治理取代传统管理，确保“管设备就是管生产，管数据就是管设备”落到实处；三要组织开展事故案例学习，将兄弟矿井血的教训变成自己的防护经验，同时要加强高素质技能素质人才的培养，充分调动职工学技能强本领的积极性，通过“招之能战、战之能胜”的优秀员工队伍的打造，为本质安全型矿井创建储备动能。

副总师以上公司领导、生产一二线、地面机关科室负责人参加了会议。

（胡云峰）

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来源

皖北煤电智能公司网站