通讯员陆姗姗沈波张梦婷
行军打仗，总离不开一张军事地图；而在嘉善的这个镇也还一直保留着作战挂图的传统。走进干窑镇经济发展办公室的会议室，墙上布满了各种各样的“作战图”，重点项目推进计划表、规上工业企业产值作战表……俨然是一间“战地”指挥部。
今年以来，干窑镇不断加码惠企政策，聚焦企业现实难题、优化服务保障，坚持“未开工项目促开工，已开工项目抓进度，在建项目抓竣工”的目标，推行“领导挂帅、项目挂图”的工作机制，在担当作为、狠抓落实上见分晓、比高低、论英雄，并以“真金白银”、高效服务暖企纾困，鼓励企业逆势发展，确保“十四五”起好步、开好局。
挂图作战进度上分秒必争
未见其人，先闻其声，5月20日下午，在众凯电子施工项目现场，干窑镇经济发展办公室主任周杰正在与项目负责人沟通项目进展情况。
“你们这些厂房够不够用？”
“目前还好”
“建设过程中，要注意文明施工、安全生产”
“嗯，我再规整规整”
……
一番简单高效的沟通后，周杰和“小专班”的潘瑜便驱车前往嘉善凯盛无油滑动有限公司，“我们最近主要是推进轴承企业做大做强，所以到几个轴承厂去和他们聊一聊我们之前出台的一些政策，也想听听他们的意见”。收集了两家轴承厂的意见后，当天下午四点半，干窑镇分管工业副镇长朱倪微和周杰又驱车前往杭州和一家外贸企业进行签约。
从重点在建项目跟进、做大做强轴承企业、政策解读、招商引资等等，为了加快项目进度，从党员干部到基层一线工作人员，他们争分夺秒，“手机响不停，一天连轴转”、“5+2、白+黑、晴+雨”早已成为工作的常态。
挂图作战，犹如一面战鼓，时时催促奋进的脚步加紧再加紧。在干窑镇经济发展办公室会议室内，对照着年初制定的“工作进度条”，周杰就其中一张《年干窑镇重点项目推进计划表》进行了简单解读，“像这张图就是我们今年引进的10个重要项目，也是我牵头的‘小专班’在负责，这些项目的重要节点都有在图中清晰显示，前五个我们已经基本上完成了，后五个也在不断跟进中”。
据悉，每张“作战图”的背后，都有与之相对应的“小专班”，每个小专班由3-4人负责，以周杰这个“小专班”为例，周杰，负责统筹协调项目推进工作；潘瑜，前期联审；房琛，项目供地手续代办；叶青，现场建设协调；每一项工作任务由谁来负责、该干什么、要怎么干，挂图作战，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化。
靶向解决项目“堵点”问题
挂图作战的背后，是以目标倒逼进度、以进度倒逼效率，干窑镇敢于亮出“作战图”，坚持“干”字当头、“实”字托底，一步一个脚印，加强各部门、镇（街道、园区）协同联动，强化各种要素的协同治理。
将年度重点项目投资计划、重点项目施工节点、规上工业企业年产值等按月度进行细化，努力把“规划图”变成“施工图”，将“时间表”变成“计程表”，相关主要负责人下沉到企业生产和项目建设现场一线，成为重点项目的“突击队长”，而各个“小专班”则像是一支支“冲锋队、尖刀班”攻克“碉堡”般，推动问题早解决、项目快推进。
“有时候我们就拉个
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