丛台区围绕当前重点工作，结合本地实际，把文明城市建设工作作为提升干部队伍作风的重要抓手，切实解决好干部队伍在思想认识和工作作风等方面存在的问题，提升全体干部的共识与合力。
该区建立了分工明确、责任清晰的组织结构，设立了20个指挥部，由区级领导担任指挥长，并将全区58个区直部门全部分包到乡镇（街道）进行精准帮扶，实现了全区无死角、无缝隙网格化管理。该区实行“早晨会、晚调度”机制，早七点开晨会，调度推进；晚八点开调度会，会商研判。除正常工作外，全区干部深入一线狠抓工作落实。同时，该区实行“红黄旗”“红黄牌”奖罚机制，采用三方模拟测评、集中观摩、专业检测等方式，定期排名，处于后三位的发放黄旗，由区领导约谈；对发现的问题实行跟踪督导，凡是未按要求整改的，全区通报，并启用问责机制。
近日，该区组织全区领导干部对全区所有乡街进行现场观摩，进一步聚焦问题、查漏补缺、交流经验、学习提升，在一线对比，“看看谁对文明城市建设的贡献更大”，进一步提升干部队伍的责任心，确保文明城市建设工作不断引向深入。柳林桥街道轴承厂家属院，原来因轴承厂倒闭，家属院三十年无人管理，垃圾成山、路面破损、井盖丢失，环境问题、信访问题、安全问题极为突出。文明城市建设以来，帮扶部门和街道社区干部，多渠道筹集资金，对家属院进行全面细致改造。改造后，道路平坦、墙体美观、小区毫无垃圾、旱厕进行了改造、配备了四色垃圾桶，更值得一提的是，成立居民业主委员会对家属院进行长效管理。
截至目前，丛台区共改造老旧小区个，修缮破损道路1万多处，清运垃圾余车，发放文明倡议书10万余份，干部队伍的素质在文明城市建设中再上“新台阶”。
来源：邯郸日报
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