洛阳轴承资产高品质进展研讨汇报
本文刊载于华夏轴协会刊《轴承产业》年第5期“资产集群”栏目，接待定阅、投稿!为贯彻落实市委提议的资产进展“”处事办法，洛阳市委财包办环绕轴承资产进展，专题访谈了洛阳LYC轴承有限公司董事长王新莹、洛阳轴承研讨整个限公司董事长高元安、河南科技大学机电学院副院长仲志丹、河南轴承改变中间负责人叶军、洛阳鸿元轴承科技有限公司董事长周树洲等资产领军人物，对洛阳市轴承资产高品质进展相干题目举行了研讨。现将相干景况汇报下列：一、洛阳轴承资产的好坏势剖析
洛阳是我国五大轴承临盆基地之一。目前，全市公有轴承及相干零部件临盆企业余家，年买卖收入近亿元，是国内轴承产物种类最全、用处最广的归纳性轴承临盆基地。归纳几位资产领军人物的见解，洛阳轴承资产整体上显露出几个特征：（一）科研技能卓绝但改变效果转折不畅。洛阳轴承资产科研技能卓绝，占有我国轴承行业唯独的国度级一类归纳性科研院所（洛阳轴承研讨所）、唯独效劳轴承行业的专科归纳甲级安排研讨单元（中机十院）、唯独的国度级要点测验室（洛轴航空精细轴承国度要点测验室）、唯独设有轴承方位专科的大学（河南科技大学），建立了完好的产学研用体制。尽管改变资本上风卓绝，但效果转折功劳不显然，首要展目前两个层面：一是科研院所内部效果转折不畅。轴研所、河科大相当一部份科技效果还停止在测验室，没有经过资产化造成新的经济延长点，进展潜力不够。二是大中小企业没有造成协同改变格局。洪量中小企业没有不乱的研发军队，产物多以模拟洛轴、轴研所等龙头企业为主，没有充足操纵洛阳的区域和技能上风造成差别化比赛格局，产物同质化比赛严峻。（二）企业数目多但集体品质不高。全市公有轴承及相干零部件临盆企业余家，产物门类完备但水准杂乱不齐。一是企业两极分裂较为严峻。洛轴、轴研所、新强联3家企业营收占全市轴承资产比重高出一半，在临盆工艺上着重于“大而全”，对资产链高低游启发影响还不高。范围下列企业一百余家，不足中枢比赛力，抗危急技能较弱。二是企业临盆线智能化水准较低。我市包含洛轴在内的大部份轴承企业工艺设施役龄较长、加工精度和不乱性差，对数字化、智能化了解和投入不够，主动临盆线的联线技能与江浙区域轴承企业比拟差别庞大。三是内向型企业较少。我市轴承企业贩卖商场首要集结在国内，能自力开垦国际商场、介入国际比赛的企业未几，出口比重较低。（三）高端产物占较量大但商场比赛日益剧烈。洛阳轴承由于起步早、科研上风卓绝，从尺寸局限上来说在“小”“大”两头上风显然（“小”首要为航空航天、兵工等精细轴承，“大”首要为大型工程呆板、风电轴承），产物科技含量和附加值相对高，但从商场改变趋向来看，来自三方面的挑战需求高度转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/915.html
